Quyết định đầu tư thiết bị và cách bố trí mặt bằng là hai yếu tố định hình chi phí sản xuất của nhà máy bao bì trong nhiều năm. Chọn máy thừa hoặc thiếu công suất, sai khổ làm việc, hay bố trí luồng hàng giao cắt đều tạo ra lãng phí rất khó sửa sau khi máy đã lắp. Công ty TNHH Công nghiệp PTS cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư thiết bị và tư vấn – thiết kế, cải tạo mặt bằng sản xuất cho nhà máy bao bì giấy.
Tư vấn lựa chọn đầu tư thiết bị
PTS đánh giá nhu cầu sản xuất và đề xuất cấu hình máy phù hợp về công suất, khổ làm việc và công nghệ; so sánh các phương án để tối ưu chi phí, hiệu suất và khả năng mở rộng.
- Đánh giá nhu cầu: cơ cấu sản phẩm, sản lượng, khổ giấy, yêu cầu chất lượng, kế hoạch phát triển.
- Đề xuất cấu hình: công suất, khổ làm việc, công nghệ và mức độ tự động hóa phù hợp với đơn hàng thực tế.
- So sánh phương án: chi phí đầu tư, hiệu suất, yêu cầu nhân lực, hạ tầng và khả năng mở rộng về sau.
- Tính đồng bộ: cân đối năng lực giữa các công đoạn để tránh điểm nghẽn.
Phạm vi thiết bị tư vấn: dây chuyền sóng, máy in Flexo, máy bế, máy gấp dán và các máy gia công, thiết bị phụ trợ trong nhà máy bao bì.
Tư vấn – thiết kế, cải tạo mặt bằng sản xuất
Thiết kế nhà máy mới
Thiết kế mặt bằng theo yêu cầu sản xuất, đảm bảo bố trí khoa học và hạ tầng đồng bộ: khu nguyên liệu, khu máy, khu bán thành phẩm, kho thành phẩm, lối xe nâng, cửa xuất nhập hàng và các hệ thống điện, khí nén, hơi.
Cải tạo, sắp xếp lại layout nhà máy đang hoạt động
Tư vấn cải tạo, sắp xếp lại layout nhằm tăng năng suất, tối ưu luồng sản xuất và khai thác tối đa công năng mặt bằng.
Nguyên tắc quy hoạch PTS áp dụng
- Luồng vật tư đi một chiều từ giấy cuộn đến thành phẩm, hạn chế giao cắt và vận chuyển ngược.
- Bố trí máy theo trình tự công nghệ, rút ngắn quãng đường di chuyển của bán thành phẩm.
- Dành đủ không gian thao tác, bảo trì và khu tập kết hàng trước – sau mỗi máy.
- Tách luồng xe nâng và lối đi bộ, đảm bảo an toàn và phòng cháy chữa cháy.
- Dự trù vị trí cho thiết bị đầu tư ở các giai đoạn sau.
Kết quả bàn giao
Tùy phạm vi thỏa thuận, hồ sơ tư vấn gồm bản vẽ bố trí mặt bằng, phương án bố trí thiết bị và các khuyến nghị về hạ tầng kỹ thuật phục vụ lắp đặt.
Lợi thế của PTS
- Đội ngũ kỹ thuật am hiểu thiết bị, tiêu chuẩn kỹ thuật và công nghệ sản xuất bao bì, với hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành.
- Kinh nghiệm thực tế từ lắp đặt, bảo dưỡng, sửa chữa nhiều dòng máy nên phương án tư vấn gắn với điều kiện vận hành thực tế.
- PTS triển khai dịch vụ tư vấn quy hoạch, sắp xếp mặt bằng sản xuất từ năm 2025.
- Có thể đồng hành từ tư vấn đến lắp đặt và di dời – lắp đặt lại thiết bị theo layout đã duyệt.
Quy trình triển khai dịch vụ
PTS thực hiện dịch vụ theo quy trình 6 bước thống nhất, áp dụng cho cả gói trọn gói lẫn từng hạng mục riêng lẻ:
- Tiếp nhận thông tin: ghi nhận yêu cầu qua hotline, email hoặc Zalo.
- Khảo sát & lập đầu mục: đánh giá hiện trạng máy móc, đề xuất giải pháp.
- Báo giá & thống nhất: báo giá chi tiết, thống nhất chi phí và thời gian thực hiện.
- Lập kế hoạch & trình duyệt: chuẩn bị nhân sự, dụng cụ, phụ tùng.
- Thực hiện công việc: đúng tiến độ, an toàn, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật.
- Bàn giao & nghiệm thu: chạy thử, bàn giao, hướng dẫn vận hành.
Liên hệ PTS
Quý khách cần khảo sát, báo giá hoặc tư vấn kỹ thuật, vui lòng liên hệ Công ty TNHH Công nghiệp PTS:
- Trụ sở TP. Hồ Chí Minh: (028) 222 15 666 – 0905 675 566
- Văn phòng đại diện Bắc Ninh: 0987 224 701 – 0909 398 892
- Email: admin@pts-vietnam.com
- Hoặc gửi yêu cầu tại trang Liên hệ.
Các dịch vụ khác của PTS
- Lắp đặt máy móc, dây chuyền bao bì carton
- Bảo dưỡng định kỳ máy móc bao bì
- Sửa chữa – khắc phục sự cố máy bao bì
- Nâng cấp, cải tạo dây chuyền – thiết bị
- Di dời – lắp đặt lại dây chuyền
